"Les performances individuelles, c’est n’est pas le plus important. On perd et on gagne en équipe. " Zinedine Zidane
"Les performances individuelles, c’est n’est pas le plus important. On perd et on gagne en équipe. " Zinedine Zidane

Bilan de compétences 24H Managérial – Certifié, Eligible CPF

Description

En complément des expertises métiers ou des savoir-faire techniques, l’acquisition et le développement de nouvelles compétences, dont les softskills, est désormais stratégique pour comprendre, décider, fédérer, agir, en conciliant les nouvelles évolutions sociétales et les impératifs de performance.
Prendre le temps du recul sur soi pour analyser son style managérial et son capital humain en tant que manager, permet d’identifier les compétences à développer pour répondre aux enjeux de son environnement.

Nous veillons à nous adapter à vos contraintes de travail, pour que votre bilan se déroule dans les meilleures conditions (aménagement des horaires de rendez-vous), sur une durée de 8 à 13 semaines en fonction de chacun, en présentiel ou en distanciel.

Faire le point sur vos compétences

Au cours du bilan de compétences, les entretiens et les tests utilisés ainsi que les analyses réalisées vous permettront d’avoir une meilleure connaissance de vous afin de définir des objectifs professionnels pertinents.
Quelque soit le but poursuivi, nous veillons à adapter notre méthodologie et nos outils à vos besoins.
Le déroulement pédagogique de notre bilan est conforme aux dispositions des articles R.900-1 à R.900-7 du code du travail et notamment sur le déroulement méthodologique de la démarche en 3 phases :

1/ La phase préliminaire : analyser la demande, définir les objectifs, planifier les rendez-vous

2/ La phase d’investigation :

  • Identifier ses représentations de la fonction de manager, son style managérial, évaluer son affirmation de soi
  • Déterminer son capital humain
  • Analyser ses compétences, ses points forts, ses besoins, son mode de communication préférentiel, ses environnements professionnels les plus favorables, ses comportements prédictibles sous stress (Inventaire de personnalité Process Com)
  • Repérer dans sa pratique, ses points d’appui, ses atouts et ses axes de développement en matière de conduite du changement ; prise de décision ; créativité ; leadership ; écoute, empathie et acceptation de l’erreur ; partage d’information et intelligence collective ; organisation, priorisation et délégation ; résolution de problèmes et de conflits ; confiance en soi et prise de parole en public ; mentoring ; reporting
  • Evaluer son alignement personnel par rapport à sa fonction de manager, ses missions, la stratégie d’entreprise
  • Réaliser des interviews de managers mentors

3/ La phase de conclusion : définir son plan d’action SMARTE (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste,Temporel, Ecologique) et son SWOT managérial au moyen de sa connaissance de soi, de ses forces, de ses axes de développement ainsi que les opportunités et les menaces de son écosystème

Boostez votre carrière

Le bilan de compétences est là pour vous permettre d’appréhender les différentes missions d’un-e manager, de réaliser l’inventaire de vos compétences en lien direct avec votre projet et cette fonction. Grâce à votre organisme de formation à Colmar en Alsace Job, Life & Happiness, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour que votre projet corresponde au mieux à vos besoins, vos compétences et à vos aspirations.

Bilan de compétences : retrouvez nos formations sur moncompteformation.gouv.fr

> bilan de compétences managérial

Besoin de retrouver du sens, des repères, de rebondir dans un environnement en accord avec ses valeurs, de sécuriser votre projet ? Le bilan de compétences vous permet de faire le point sur votre situation professionnelle. Il vous aide à vous poser les bonnes questions pour retrouver une identité professionnelle et définir le meilleur projet à mettre en place.

La formation bilan de compétences permet de redéfinir et développer un projet professionnel en adéquation avec vos aspirations et immédiatement applicable dans un marché du travail en pleine transformation. A l’ issue de cette formation, vous connaîtrez votre employabilité et saurez la développer pour rebondir.

Un bilan de compétences s’effectue dans un centre de bilan de compétences habilité. Nous avons un centre à Colmar (68) dans le Haut-Rhin. Nous effectuons les bilans de compétences en présentiel ou à distance selon vos besoins.

Je suis salarié(e) 

En tant que salarié(e) vous avez deux possibilités. Vous pouvez faire une demande à votre employeur. Si votre demande est acceptée, le bilan de compétences peut être soit pris en charge par l’OPCO de votre société soit sur votre CPF. Vous pouvez également le réaliser sans en informer votre employeur et utiliser votre CPF. Le bilan de compétences sera alors à effectuer sur votre temps personnel (hors horaires de travail).

Je suis demandeur d’emploi

En tant que demandeur d’emploi vous pouvez faire la demande auprès de Pôle Emploi. La prise en charge de la formation sera faite sur votre CPF ou sous certaines conditions par l’AIF (Aide Individuelle à la Formation).

La durée du bilan de compétences varie en fonction de vos besoins, entre 2 à 3 mois. Le bilan se décompose en trois phases.

Une phase préliminaire :

  • Cette phase a pour objet d’analyser votre contexte, vos demandes et vos besoins
  • Nous définissons ensuite ensemble le déroulement du bilan

Une Phase d’investigation :

  • Cette seconde phase vous permet de construire votre projet professionnel
  • Nous élaborerons ensemble plusieurs possibilités et alternatives

Une phase de mise en place

  • Pendant cette seconde phase nous allons déterminer les différentes options qui s’offrent à vous.
  • Puis nous sécuriserons le projet professionnel qui sera le plus en adéquation avec vos compétences, vos aspirations et opportunités dans votre région.

Une Phase de conclusion :
Cette dernière phase vous permet de planifier votre nouveau projet professionnel.

  • Nous recensons ensemble les conditions favorisant la réalisation de ce nouveau projet
  • En conclusion, nous réalisons un document de synthèse

La formation bilan de compétences permet de redéfinir et développer un projet professionnel en adéquation avec ses aspirations et immédiatement applicable dans un marché du travail en pleine transformation. A l’issue de cette formation, vous aurez acquis une connaissance de la spécificité de vos savoir-faire, de votre savoir-être. Vous connaîtrez votre employabilité et saurez l’utiliser et la développer pour rebondir (reconversion, évolution, changement d’entreprise, de pays, création d’entreprise…)

Je me renseigne
Durée

Entre 2 et 3 mois selon les besoins.

Tarif
  • Bilan de compétences 24h : 1500 €
  • Bilan de compétences cadre : 2000 €
  • Bilan de compétences  entrepreneurial : 2500 €
  • Bilan de compétences managérial : 3000 €

Tarifs TTC
Faites financer votre bilan de compétence, contactez-nous.

Lieu

12 A rue de Mulhouse
68180 Horbourg-Wihr

Disponible à distance et/ou en présentiel

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